Programa de desarrollo de habilidades para el equipo de mando

Identificar el gap competencial del equipo participante vs. a los requerimientos necesarios para liderar y gestionar equipos de trabajo de manera eficaz.

Hacer progresar a los participantes en los conocimientos y habilidades que nos necesarios para obtener el mejor rendimiento de los equipos de trabajo y alinear sus actuaciones para el logro de los objetivos y metas previstas.

 

Modalidad: Presencial

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Descripción

Programa de desarrollo de habilidades para el equipo de mando

Objetivo del curso

Identificar el gap competencial del equipo participante vs. a los requerimientos necesarios para liderar y gestionar equipos de trabajo de manera eficaz.
Hacer progresar a los participantes en los conocimientos y habilidades que nos necesarios para obtener el mejor rendimiento de los equipos de trabajo y alinear sus actuaciones para el logro de los objetivos y metas previstas.

Aportar herramientas, técnicas y mecanismos aplicables en el día a día de los participantes, que apoyen la implementación efectiva de los conocimientos y habilidades adquiridos.
En definitiva, se persigue hacer progresar a los participantes en sus funciones como Mando, utilizando una metodología que potencia la constante reflexión, mediante el uso de dinámicas de grupo seleccionadas para el logro de los objetivos previstos.

 

Programa

  • Autoconocimiento como Líder
    • El DAFO, como herramienta para conocerse a uno mismo:
    • Contextualización y adaptabilidad
    • Inteligencia emocional
    • Gestión del cambio
    • Gestión del Estrés
    • Productividad
    • Comunicación
    • Líder como Coach
    • Valores y motivaciones

    Comunicación eficaz

    • Habilidades de comunicación
    • La entrevista con las personas del equipo
    • Lo que decimos y lo que expresamos mediante la comunicación no verbal
    • Motivar comunicando

    Gestión y Dirección de Equipos

    • Roles, motivación y liderazgo dentro del equipo
    • Delegación
    • Gestión de confictos
    • Empowerment
    • La fijación de objetivos: SMART
    • Evaluación del desempeño
    • Gestión y dirección del equipo (motivación)
    • Habilidades de negociación con el equipo
    • Delegación y Empowerment
    • Evaluación del desempeño
    • Gestión del talento
    • Gestión del compromiso

    Trabajo equipo

    • Definición y ventajas
    • Base técnica y teórica del funcionamiento eficaz de los equipos
    • Fases, motivación y dinámica de los equipos de trabajo
    • Herramientas y técnicas para entrenar el trabajo en equipo
    • Habilidades del equipo
    • Áreas clave del éxito del equipo
    • Roles y responsabilidades del equipo
    • Analizar dificultades y reforzar comportamientos, obteniendo feedback
    • individual sobre la puesta en práctica
    • Gestión de conflictos y toma de decisiones
    • Autoevaluación personal
    • Casos prácticos y dinámicas de grupo

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