Liderazgo y Gestión de equipos (online) | SPG Formación

900,00 392,00

Con este curso aprenderás las técnicas para mejorar la gestión de su equipo, aumentar la motivación y mejorar los resultados, esta orientado a a responsables de equipo y directivos en las bases de la Leadership (gestión y liderazgo eficaz de equipos).

 

Duración: 60 h. (2 meses)

Modalidad: Online

Precio por asistente900 €
Precio con descuento: 392 €

Descripción

Liderazgo y Gestión de equipos

Obetivo del curso

Este curso introduce a responsables de equipo y directivos en las bases de la Leadership (gestión y liderazgo eficaz de equipos) con la finalidad de aumentar la productividad, la motivación y la implicación de todo el personal a su cargo.

Dirigido a

A todos aquellos profesionales de la empresa con personal a su cargo, que deseen aprender las técnicas para mejorar la gestión de su equipo, aumentar la motivación y mejorar los resultados.

Modalidad: On line.

Duración: 60 h. (2 meses)

Tutor del curso

Rajaram Govindarajan 

  • Ingeniero Industrial formado en Japón y EEUU.
  • Profesor-Colaborador de MBA en el Departamento de Gestión de Operaciones e Innovación en ESADE, Barcelona.
  • Autor de varios libros y artículos.
  • Auditor Jefe de SPG (anteriormente en Bureau Veritas, TÜV Rheinland y SGS)
  • Auditor Jefe ISO/TS 16949 de Automoción.
  • Cinturón negro Seis Sigma, certificado por la Asociación Española de la Calidad y por
  • la American Society for Quality.
  • Exdirectivo en varias multinacionales.

 


 

Precio por asistente900 €
Precio con descuento: 392 €

 

Gestionamos la bonificación con la FUNDAE (Fundación Estatal para la Formación en el Empleo) para que el curso salga gratis a la Empresa.

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Programa del curso

Los pilares de la gestión del personal

  • Liderazgo
  • Delegación (cómo delegar sin perder el control de los resultados)
  • Motivación (cómo tener alta la moral y motivar el personal y, en consecuencia, obtener una productividad más alta)
  • Cultura

Gestión de las estructuras

  • Misión y visión de futuro
  • Análisis del entorno
  • Orientación al mercado y a la rentabilidad

Habilidad de mando

  • Autoridad
    • ¿Qué es?
    • Los diferentes tipos de autoridad
    • Limitaciones en la aplicación de la autoridad
  • Habilidades de mando básicas
    • Responsabilidades básicas
    • Los principios de la dirección
    • Habilidades directivas
  • Habilidades personales
    • Liderazgo
    • Habilidades de organización
    • Delegación de responsabilidades
    • Dirección participativa
    • Conducción de equipos
    • Motivación del personal
  • Habilidades de gestión
    • Gestión por objetivos
    • Análisis de los problemas
    • Toma de decisiones
    • Comunicación (la clave de las relaciones interpersonales y la gestión de las relaciones)
    • Gestión de conflictos
    • Control de la gestión

Trabajo de campo

  • Dirección de equipos de trabajo
  • Composición del equipo
  • Roles
  • Planificación y conducción del trabajo
  • Gestión de las relaciones interpersonales

Ejercicios prácticos a lo largo de todo el curso para valorar el nivel de compresión de la materia.

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