El líder COACH (online)

900,00 600,00

Este curso introduce a los líderes de empresas y organizaciones al liderazgo y en especial al estilo de líder Coach. El líder coach es un líder que utiliza habilidades, técnicas y modelos de coaching para sacar lo mejor de su equipo.

Duración: 80 h (impartidas a lo largo de 2 meses)

Modalidad: Online

Precio de venta al público: 900 €
Precio con descuento (plazas limitadas): 600 €
Precio con descuento especial Latinoamérica: 295 €

¡Tenemos descuentos especiales para Latinoamérica! Al solicitar el curso, automáticamente se aplicará un descuento a los estudiantes de Latinoamérica. No te preocupes si al principio ves el precio común del resto del mundo; si vas avanzando, el último precio (y el que se te cobrará) será con el descuento aplicado.

Descripción

El líder COACH

Dirigido a

A todos aquellos profesionales de la empresa o de cualquier organización, con personal a su cargo o que pueda tenerlo en el futuro, que deseen profundizar en el arte del liderazgo y aprender técnicas de coaching con el objetivo de desarrollar su carrera profesional o la de su equipo, en equilibrio con su vida familiar y conseguir los objetivos deseados a corto, medio y largo plazo.

Onjetivo y metodología del curso

Este curso introduce a los líderes de empresas y organizaciones al liderazgo y en especial al estilo de líder Coach. El líder coach es un líder que utiliza habilidades, técnicas y modelos de coaching para sacar lo mejor de su equipo.  El líder-coach sitúa al equipo en zona de aprendizaje y hace que el propio equipo e individuos se cuestionen su forma de funcionar, potenciando la mejora constantemente. Sin ofrecer demasiadas guías y tutorización, el líder-coach consigue que las personas mejoren por sí mismos.

Para ello no únicamente se hablará de liderazgo, estilos de liderazgo y las habilidades del líder sino que también se trasmitirán herramientas de coaching para que cada uno de los participantes en el curso sea capaz de autoevaluarse en diferentes aspectos del liderazgo, de la gestión personal y profesional y promover un plan de acción de mejora.

El curso se realiza online a través de la plataforma Moodle de SPG.

Duración: 80 h (impartidas a lo largo de 2 meses)

Precio por participante: 900,00 €

Precio final con descuento promocional: 600 €

Nota: S.P.G. tramita la gestión de la subvención ante la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo, FEFE (antigua Fundación Tripartita) para todos los alumnos que se inscriban en nuestros cursos y que realicen el curso a través de su empresa.

 

Tutor del curso

Francisco Heras

  • Licenciado en Química Industrial formado en la Universidad de Barcelona (España).
  • Programa de Administración y Dirección de Empresas por la Fundación EMI de Barcelona.
  • Master de Gestión de Pequeñas y Medianas Empresas por EPISE en Barcelona
  • Master in Leading Innovation and Change por el Robert Kenney College of Switzerland in Collaboration with York St John University.
  • Coach Ejecutivo Certificado por TISOC.
  • Coach Comercial Certificado por la Cámara Internacional de Empresarios (CIE) de Barcelona.
  • Coach Político Certificado por Euroinnova Formación (UNIVERSIDAD ANTONIO DE NEBRIJA)
  • Responsable de Ingeniería, Director Técnico en varias industrias multinacionales durante unos 20 años.
  • Director General de varias compañías multinacionales durante más de 10 años.
  • Consultor industrial y Coach ejecutivo, coach comercial y coach político.

 

Para más información

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Programa del curso

Liderazgo

  1. El líder
  2. Manager versus Líder
  3. Poder, autoridad y carisma
  4. Estilos de liderazgo
  5. Habilidades del Líder

Ejercicios y test de evaluación

  • Test de Liderazgo Situacional
  • Test autoevaluación de habilidades directivas
  • Test de Balance de vida ejecutiva

El líder coach

  1. Presentación general del coaching
  2. El líder coach
  3. Proceso mejoras habilidades directivas
  4. Liderazgo y eficacia
  5. Motivación
  6. Delegación efectiva
  7. La escucha activa y el silencio
  8. Inteligencia emocional
  9. Como ganarse el respeto y la confianza de tus jefes y colaboradores
  10. Toma de decisiones, solución de problemas, gestión de la incertidumbre
  11. Comunicación efectiva
  12. Gestión del talento
  13. Gestión del estrés
  14. Gestión del tiempo
  15. Método GROW de generación plan de acción
  16. Éxito y felicidad

Ejercicios y test de evaluación

  • Test de delegación
  • Test de escucha activa
  • Test de Inteligencia emocional
  • Test de estrés
  • Test de metas SMART

Introducción a los equipos de alto rendimiento

  1. Diferencia entre Equipos y Grupos
  2. Características de los EAR

 Ejercicios y test de evaluación

  • Test de EAR
  • Test del Líder del EAR

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