Curso online | Lean Six Sigma – Black Belt | SPG Formación
1.250,00€950,00€
La metodología Lean Seis Sigma − Black Belt se basa en la innovación y la mejora de procesos de la empresa. Con ello, reduce la variabilidad de los procesos. Por lo tanto, aumenta la competitividad y reduce los costes operacionales.
Duración: 300 h. (On line: 150 h. + Prácticas: 150 h.; en 5 meses aproximadamente)
Modalidad: Online
Precio de venta al público:1.250 € Precio con descuento (plazas limitadas): 950 € Precio con descuento especial Latinoamérica: 499€
¡Tenemos descuentos especiales para Latinoamérica! Al solicitar el curso, automáticamente se aplicará un descuento a los estudiantes de Latinoamérica. No te preocupes si al principio ves el precio común del resto del mundo; si vas avanzando, el último precio (y el que se te cobrará) será con el descuento aplicado.
El curso de Lean Six Sigma – Black Belt va dirigido a todos aquellos profesionales interesados en conocer metodologías de mejora de procesos para poder aplicarlas en su empresa (personal directivo, consultores, técnicos de calidad, jefes de producción, jefes de laboratorios,…)
Requisitos
No es necesario tener titulación universitaria. Es necesario una entrevista telefónica con el coordinador del curso, para la selección así poder asegurar un conocimiento básico y homogéneo entre todos los asistentes al mismo.
Prácticas en empresa
El desarrollo del proyecto debe realizarse en la empresa del participante o en otra que él/ella escoja.
Ventajas
Adquirirás los conocimientos que te permitirán desarrollar con excelencia las funciones de un cinturón negro. Con la aplicación de estos conocimientos tu empresa:
Disminuirá los costes de la no calidad.
Reducirá la variabilidad de sus procesos.
Eliminará sus defectos de fabricación.
Mejorará la competitividad.
Innovará los productos/procesos
A la finalización del curso se entrega un diploma que certifica la formación realizada.
Duración:
300 h. (On line: 150 h. + Prácticas: 150 h.; en 5 meses aproximadamente)
Tutor
Rajaram Govindarajan
Ingeniero Industrial formado en Japón y EEUU.
Auditor Jefe de SPG (anteriormente en Bureau Veritas, TÜV Rheinland y SGS)
Auditor Jefe ISO/TS 16949 de Automoción.
Cinturón negro Six Sigma, certificado por la Asociación Española de la Calidad y por la American Society for Quality.
Exdirectivo en varias multinacionales.
Profesor-Colaborador de MBA en el Departamento de Gestión de Operaciones e Innovación en ESADE, Barcelona.
Autor de varios libros y artículos.
Precio
Precio de venta al público:1.250 € Precio con descuento (plazas limitadas): 950 € Precio con descuento especial Latinoamérica: 499 €
¡Tenemos descuentos especiales para Latinoamérica! Al solicitar el curso, automáticamente se aplicará un descuento a los estudiantes de Latinoamérica. No te preocupes si al principio ves el precio común del resto del mundo; si vas avanzando, el último precio (y el que se te cobrará) será con el descuento aplicado.
Pago por transferencia bancaria
PROGRAMA DEL CURSO:
TEMA I. INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA LEAN SIX SIGMA
Organizaciones eficaces y eficientes
La necesidad de innovar y mejorar la competitividad organizativa
Ventajas de six sigma respecto otras metodologías
TEMA II. GESTION POR PROCESOS
TEMA III. LEAN MANUFACTURING
TEMA IV. AMFE
TEMA V. POKA-YOKE
TEMA VI. SPC
TEMA VII.- MSA
TEMA VIII. – ROOT CAUSE ANALYSUS
TEMA IX.- 5S
TEMA X.- KAIZEN
TEMA XI.- MÓDULO PARA SELECCIONAR E IMPLANTAR EL PROYECTO EN UNA EMPRESA.
S.P.G. tramita la gestión de la subvención ante la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (FTFE, antiguo FORCEM) gratuitamente.
Para más información
Programa del curso
Introducción en la metodología LEAN SIX SIGMA
Organizaciones eficaces y eficientes
La necesidad de innovar y mejorar la competitividad organizativa
Ventajas de six sigma respecto otras metodologías
Gestión por procesos
La gestión por procesos es una forma específica de organización en la que se da preferencia a la visión del cliente por encima de las actividades de la organización. Permite mejorar el flujo de trabajo para hacerlo más eficiente.
Lean Manufacturing (APQP y plan de control)
El APQP es un método estructurado para definir y establecer los pasos necesarios para asegurarse de que un producto satisface al cliente.
El Plan de Control es una herramienta que permite diseñar, seleccionar e implantar métodos de control que aporten valor añadido.
AMFE
El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos) es un procedimiento de análisis de fallos potenciales en un sistema de clasificación determinado por la gravedad o por el efecto de los fallos en el sistema.
Poke yoke
POYE YOKE (a prueba de errores) es una técnica de calidad que se aplica con el fin de evitar errores en la operación de un sistema.
SPC
Aplicación de técnicas estadísticas en la inspección de lotes de fabricación externos o internos.
MSA
Una vez determinada la incertidumbre de medida del equipo o dispositivo, se lleva a cabo estudios del Sistema de Medida para determinar el error asociado y garantizar la fiabilidad de la medición o ensayo frente a los requisitos.
Técnica de las 5S
La metodología 5S persigue como objetivo obtener lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para generar una mayor productividad y un mejor entorno laboral.
Kaizen
Kaizen, mejora continua que involucra a todos
Proyecto final
MÓDULO PARA SELECCIONAR E IMPLANTAR EL PROYECTO EN UNA EMPRESA
DMAIC (Define, Mide, Analiza, Mejora y Controla)
Valoraciones
No hay valoraciones aún.
Sé el primero en valorar “Curso online | Lean Six Sigma – Black Belt | SPG Formación” Cancelar la respuesta
Valoraciones
No hay valoraciones aún.