Descripción

Lean Six Sigma – Black Belt

Dirigido a

El curso de Lean Six Sigma – Black Belt va dirigido a todos aquellos profesionales interesados en conocer metodologías de mejora de procesos para poder aplicarlas en su empresa (personal directivo, consultores, técnicos de calidad, jefes de producción, jefes de laboratorios,…)

Requisitos

No es necesario tener titulación universitaria.  Es necesario una entrevista telefónica con el coordinador del curso, para la selección así poder asegurar un conocimiento básico y homogéneo entre todos los asistentes al mismo.

Prácticas en empresa

El desarrollo del proyecto debe realizarse en la empresa del participante o en otra que él/ella escoja.

Ventajas

Adquirirás los conocimientos que te permitirán desarrollar con excelencia las funciones de un cinturón negro. Con la aplicación de estos conocimientos tu empresa:

• Disminuirá los costes de la no calidad.
• Reducirá la variabilidad de sus procesos.
• Eliminará sus defectos de fabricación.
• Mejorará la competitividad.
• Innovará los productos/procesos

A la finalización del curso se entrega un diploma que certifica la formación realizada.

Duración:

300 h. (On line: 150 h. + Prácticas: 150 h.; en 5 meses aproximadamente)

Tutor

Rajaram Govindarajan

• Ingeniero Industrial formado en Japón y EEUU.
• Auditor Jefe de SPG (anteriormente en Bureau Veritas, TÜV Rheinland y SGS)
• Auditor Jefe ISO/TS 16949 de Automoción.
• Cinturón negro Six Sigma, certificado por la Asociación Española de la Calidad y por la American Society for Quality.
• Exdirectivo en varias multinacionales.
• Profesor-Colaborador de MBA en el Departamento de Gestión de Operaciones e Innovación en ESADE, Barcelona.
• Autor de varios libros y artículos.

Precio

Precio de venta al público: 1.250 €
Precio con descuento (plazas limitadas): 950 €
Precio con descuento especial Latinoamérica: 499 €

¡Tenemos descuentos especiales para Latinoamérica! Al solicitar el curso, automáticamente se aplicará un descuento a los estudiantes de Latinoamérica. No te preocupes si al principio ves el precio común del resto del mundo; si vas avanzando, el último precio (y el que se te cobrará) será con el descuento aplicado.

Pago por transferencia bancaria

PROGRAMA DEL CURSO:

TEMA I. INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA LEAN SIX SIGMA

•  Organizaciones eficaces y eficientes
•  La necesidad de innovar y mejorar la competitividad organizativa
•  Ventajas de six sigma respecto otras metodologías

TEMA II. GESTION POR PROCESOS

TEMA III. LEAN MANUFACTURING

TEMA IV. AMFE

TEMA V.   POKA-YOKE

TEMA VI.  SPC

TEMA VII.-  MSA

TEMA VIII. – ROOT CAUSE ANALYSUS

TEMA IX.- 5S

TEMA X.- KAIZEN

TEMA XI.- MÓDULO PARA SELECCIONAR E IMPLANTAR EL PROYECTO EN UNA EMPRESA.

S.P.G. tramita la gestión de la subvención ante la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (FTFE, antiguo FORCEM) gratuitamente.

Para más información