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Lean Six Sigma: Green Belt | Curso Presencial en Puebla, México | SPG Formación

245,00

Adquirirás los conocimientos necesarios para poder desarrollar esta metodología de innovación y mejora de procesos en tu empresa. Consiguiendo, así, reducir la variabilidad de los mismos. Y, por lo tanto, aumentar la competitividad y reducir los costes operacionales de los productos y servicios.

Aplicando estos conocimientos, tu empresa:

  • Disminuirá los costes de la no calidad.
  • Reducirá la variabilidad de sus procesos.
  • Eliminará sus defectos de fabricación.
  • Mejorará la competitividad.
  • Innovará los productos/procesos

Curso presencial en Puebla, México, ¡con plazas limitadas!

Opciones para la matriculación

Opción A: Introducción a SIX SIGMA

Costo: 245,00 €
Duración: 2 días (16 horas)
Fechas: 20 y 21 de mayo de 2019
Titulación: Certificado de asistencia.

Opción B: YELLOW BELT

Costo: 495,00 €
Duración: 4 días (32 horas)
Fechas: 20, 21, 22 y 23 de mayo de 2019
Titulación: Titulación Yellow Belt.

Opción C: GREEN BELT

Costo: 595,00 €
Duración: 4 días (32 horas) + Proyecto final
Fechas: 20, 21, 22 y 23 de mayo de 2019. Entra del proyecto final en un plazo máximo de 2 meses.
Titulación: Titulación Green Belt.

 

Descripción

Curso Presencial en Puebla, México: Lean Six Sigma – Green Belt

Del 20 al 23 de mayo 2019

Descripción breve

Adquirirás los conocimientos necesarios para poder desarrollar esta metodología de innovación y mejora de procesos en tu empresa, consiguiendo reducir la variabilidad de los mismos y por tanto, aumentar la competitividad y reducir los costes operacionales de los productos y servicios.

Dirigido a

A todos aquellos profesionales interesados en conocer metodologías de mejora de procesos para poder aplicarlas en su empresa (personal directivo, consultores, técnicos de calidad, jefes de producción, jefes de laboratorios,…)

Ventajas

Con la aplicación de estos conocimientos tu empresa:

  • Disminuirá los costes de la no calidad.
  • Reducirá la variabilidad de sus procesos.
  • Eliminará sus defectos de fabricación.
  • Mejorará la competitividad.
  • Innovará los productos/procesos.

Fecha de impartición: Del 20 al 23 de mayo de 2019, ambos inclusive.

Lugar: Hotel Villas Arqueológicas Cholula, Puebla, México.
Calle 2 Pte. 601, San Miguel, Centro 72810 San Andrés Cholula.

Duración: 32 horas (4 jornadas)

Horario: de 9.00h a 14.00h  y de 15.00h a 18.00h.

Precio

Introducción a Six Sigma (precio por persona):  245,00 €
Lean Six Sigma – Yellow Belt (precio por persona):  495,00 €
Lean Six Sigma – Green Belt (precio por persona):  595,00 €

El precio incluye: 

  • Coffee break.
  • Comida menú.
  • Manual didáctico impreso por participante.
  • Evaluación final.
  • Certificado de aprobación del curso (si se supera la evaluación continua y la prueba final).

Descuento: Se aplicará un descuento del -10% a los clientes de SPG o a partir del 2º trabajador inscrito a la capacitación perteneciente a una misma empresa.

¡Plazas limitadas!

Tutor del curso

Los tutores de SPG son auditores de sistemas de gestión y tienen experiencia como formadores. Desde el inicio desarrollan la actividad de auditores y formadores de empresas en sistemas de gestión. A través de la plataforma el alumno estará en contacto con el tutor, mediante foros y/o mensajes.

Dr. Rajaram Govindarajan
  • Ingeniero Industrial formado en Japón y USA.
  • Auditor Jefe de SPG (anteriormente en Bureau Veritas, TÜV Rheinland y SGS).
  • ExAuditor Jefe ISO/TS 16949 de Automoción.
  • Master Black Belt, (Cinturón negro Seis Sigma, certificado por la Asociación Española de la Calidad y por la American Society for Quality).
  • Exdirectivo en varias multinacionales.
  • Profesor-Colaborador de MBA en el Departamento de Gestión de Operaciones e Innovación en ESADE, Barcelona.
  • Autor de varios libros y artículos.

Precio por asistente

Introducción a Six Sigma (precio de venta al público):  245,00 €
Lean Six Sigma – Yellow Belt (precio de venta al público):  495,00 €
Lean Six Sigma – Green Belt (precio de venta al público):  595,00 €

 

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DÍA 1 Y DÍA 2: INTRODUCCION A SIX SIGMA (1)

TEMA I. INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA LEAN SIX SIGMA

  • Organizaciones eficaces y eficientes
  • La necesidad de innovar y mejorar la competitividad organizativa
  • Ventajas de seis sigma respecto otras metodologías

TEMA II. GESTION POR PROCESOS

  • La gestión por procesos es una forma específica de organización en la que se da preferencia a la visión del cliente por encima de las actividades de la organización. Permite mejorar el flujo de trabajo para hacerlo más eficiente.

TEMA IIIMETODOLOGÍA SIX SIGMA.

  • DMAIC (Define, Mide, Analiza, Mejora y Controla)
  • DFSS (Design for Six Sigma)
  • Los alumnos que se matriculen sólo a los dos primeros días de formación recibirán un certificado de asistencia.

DÍA 3 Y DIA 4 (2) (3):

TEMA IV. LEAN MANUFACTURING (APQP Y PLAN DE CONTROL)

  • El APQP  es  un  método  estructurado  para  definir  y  establecer  los  pasos   necesarios  para  asegurarse  de  que  un producto  satisface  al  cliente.
  • ElPlan de Control es una herramienta que permite diseñar, seleccionar e implantar métodos de control que aporten valor añadido.

TEMA V. AMFE

  • El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos) es un procedimiento de análisis de fallos potenciales en un sistema de clasificación determinado por la gravedad o por el efecto de los fallos en el sistema.

TEMA VI.   POKE YOKE

  • POYE YOKE (a prueba de errores) es una técnica de calidad que se aplica con el fin de evitar errores en la operación de un sistema.

TEMA VII.  SPC

  • Aplicación de técnicas estadísticas en la inspección de lotes de fabricación externos o internos.

TEMA VIII.-  MSA

  • Una vez determinada la incertidumbre de medida del equipo o dispositivo, se lleva a cabo estudios del Sistema de Medida para determinar el error asociado y garantizar la fiabilidad de la medición o ensayo frente a los requisitos.

TEMA IX.- TÉCNICA DE LAS 5S.

  • La metodología 5S persigue como objetivo obtener lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para generar una mayor productividad y un mejor entorno laboral.

TEMA X.- KAIZEN

  • Kaizen, mejora continua que involucra a todos.

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