EAR – Equipos de Alto Rendimiento (online)

900,00 600,00

Este curso introduce a los líderes de empresas y organizaciones que lideran o quieren liderar equipos al liderazgo y en especial a cómo crear y gestionar Equipos del Alto Rendimiento (EAR).

Duración: 80 h (impartidas a lo largo de 2 meses)

Modalidad: Online

Precio de venta al público: 900 €
Precio con descuento (plazas limitadas): 600 €
Precio con descuento especial Latinoamérica: 295 €

¡Tenemos descuentos especiales para Latinoamérica! Al solicitar el curso, automáticamente se aplicará un descuento a los estudiantes de Latinoamérica. No te preocupes si al principio ves el precio común del resto del mundo; si vas avanzando, el último precio (y el que se te cobrará) será con el descuento aplicado.

Descripción

EAR – Equipos de Alto Rendimiento

Dirigido a

A todos aquellos profesionales de la empresa o de cualquier organización, con personal a su cargo o que pueda tenerlo en el futuro, que deseen profundizar en el arte del liderazgo y aprender técnicas de coaching con el objetivo de desarrollar su carrera profesional o la de su equipo, en equilibrio con su vida familiar y conseguir los objetivos deseados a corto, medio y largo plazo.

Objetivo y metodología del curso

Este curso introduce a los líderes de empresas y organizaciones que lideran o quieren liderar equipos al liderazgo y en especial a cómo crear y gestionar Equipos del Alto Rendimiento (EAR).

Un Equipo de Alto Rendimiento (EAR)…

es un conjunto limitado de personas con talentos y habilidades complementarias directamente relacionadas entre sí que trabajan para conseguir objetivos determinados y comunes, con un alto grado de compromiso, un conjunto de metas de desempeño y un enfoque acordado por lo cual se consideran mutuamente responsables.

El desarrollo y consolidación de los equipos de alto rendimiento exige tiempo, dedicación y esfuerzo… de todos los miembros y especialmente de quien lo dirige.

Un buen análisis inicial de la situación del equipo en relación a los 11 parámetros clave, es el punto de inicio para la mejora y el desarrollo de los equipos.

Para ello no únicamente se hablará de liderazgo y de las características del líder de los Equipos de Alto Rendimiento, sino que también se trasmitirán herramientas de coaching para que cada uno de los participantes en el curso sea capaz de autoevaluarse en diferentes aspectos del liderazgo, de la gestión personal y profesional y de su equipo para así promover un plan de acción de mejora.

Duración:

80 h (impartidas a lo largo de 2 meses)

Precio por participante:

900,00 €

Nota: S.P.G. tramita la gestión de la subvención ante la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo, FEFE (antigua Fundación Tripartita) para todos los alumnos que se inscriban en nuestros cursos y que realicen el curso a través de su empresa.

Tutor

Francisco Heras

  • Licenciado en Química Industrial formado en la Universidad de Barcelona (España).
  • Programa de Administración y Dirección de Empresas por la Fundación EMI de Barcelona.
  • Master de Gestión de Pequeñas y Medianas Empresas por EPISE en Barcelona
  • Master in Leading Innovation and Change por el Robert Kenney College of Switzerland in Collaboration with York St John University.
  • Coach Ejecutivo Certificado por TISOC.
  • Coach Comercial Certificado por la Cámara Internacional de Empresarios (CIE) de Barcelona.
  • Coach Político Certificado por Euroinnova Formación (UNIVERSIDAD ANTONIO DE NEBRIJA)
  • Responsable de Ingeniería, Director Técnico en varias industrias multinacionales durante unos 20 años.
  • Director General de varias compañías multinacionales durante más de 10 años.
  • Consultor industrial y Coach ejecutivo, coach comercial y coach político.

 

Para más información

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Programa del curso

Liderazgo:

  1. El líder.
  2. Manager versus Líder.
  3. Poder, autoridad y carisma.
  4. Estilos de liderazgo.
  5. Habilidades del Líder.
  6. Los valores. Mejora de los valores. Plan de acción.
  7. Liderazgo y Eficacia.
  8. Motivación.
  9. Delegación efectiva.
  10. La escucha activa y el Silencio.
  11. Como ganarse el respeto y la confianza de tus jefes y colaboradores.
  12. Toma de decisiones, solución de problemas, gestión de la incertidumbre.
  13. Comunicación efectiva.
  14. Gestión del talento.
  15. Gestión del estrés.
  16. Gestión del tiempo.
  17. Método GROW de generación plan de acciones.
  18. Éxito y felicidad.

Ejercicios y test de evaluación:

  • Test de Liderazgo Situacional.
  • Test autoevaluación de habilidades directivas Test de Balance de vida ejecutiva.
  • Test: Definición de los valores individuales.
  • Test de delegación.
  • Test de escucha activa.
  • Test de estrés.
  • Test de metas SMART.

Introducción a los equipos de alto rendimiento (EAR)

  1. Presentación general del coaching.
  2. Equipos y grupos.
  3. Características de los EAR.
  4. Características del líder del EAR.
  5. Reuniones eficaces.
  6. Etapas desarrollo del equipo.
  7. La comunicación en el equipo.
  8. La empatía.
  9. La asertividad.
  10. Comunicación no verbal.
  11. El silencio.
  12. El feed-back.
  13. Las 5 disfunciones del equipo.
  14. Evaluaciones de EAR.
  15. Análisis y plan de acción de mejora.
  16. Ejercicios de team building (construcción de equipos).
    1. Solución de problemas.
    2. Generación de ideas.
    3. Equipos exitosos.
    4. Equipos de Alto Rendimiento.
    5. Ausencia de confianza.
    6. Miedo al conflicto.
    7. Evitar rendir cuentas.
    8. Falta de atención de resultados.

Ejercicios y test de evaluación:

  • Test de desarrollo de equipos.
  • Test de las 5 disfunciones del equipo.
  • Test de EAR.
  • Test del Líder del EAR.

Se realiza a través de la plataforma on line Moodle de SPG.

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