Lean Seis Sigma – Black Belt

Lean Seis Sigma – Black Belt

DIRIGIDO A:

A todos aquellos profesionales interesados en conocer metodologías de mejora de procesos para poder aplicarlas en su empresa (personal directivo, consultores, técnicos de calidad, jefes de producción, jefes de laboratorios,…)

REQUISITOS:

No es necesario tener titulación universitaria.  Es necesario una entrevista telefónica con el coordinador del curso, para la selección así poder asegurar un conocimiento básico y homogéneo entre todos los asistentes al mismo.

PRÁCTICAS EN EMPRESA:

El tercer módulo (desarrollo del proyecto) debe realizarse en la empresa del participante o en otra que él/ella escoja.

VENTAJAS:

Adquirirás los conocimientos que te permitirán desarrollar con excelencia las funciones de un cinturón negro. Con la aplicación de estos conocimientos tu empresa:

– Disminuirá los costes de la no calidad.

– Reducirá la variabilidad de sus procesos.

– Eliminará sus defectos de fabricación.

– Mejorará la competitividad.

– Innovará los productos/procesos

 

FECHAS REALIZACIÓN:      A determinar

DURACIÓN: 360 h. (On line: 160 h. + Presencial: 40 h. + Prácticas: 160 h.)

HORARIO:  09:00 a 14:00 y de 15:00 a 18:00

LUGAR: Instalaciones de SPG

 

IMPARTIDO POR:

Rajaram Govindarajan – Coordinador del Curso

Ingeniero Industrial formado en Japón y EEUU.

Auditor Jefe de SPG (anteriormente en Bureau Veritas, TÜV Rheinland y SGS)

Auditor Jefe ISO/TS 16949 de Automoción.

Cinturón negro Seis Sigma, certificado por la Asociación Española de la Calidad y por la American Society for Quality.

Ex-directivo en varias multinacionales.

Profesor-Colaborador de MBA en el Departamento de Gestión de Operaciones e Innovación en ESADE, Barcelona.

Autor de varios libros y artículos.

PRECIO INICIAL:    3.500,00 EUR.

PRECIO FINAL: 1.750 €  (Los precios incluyen el material didáctico y las comidas.)

.S.P.G. tramita la gestión de la subvención ante la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (FTFE, antiguo FORCEM) gratuitamente.

 

PROGRAMA DEL CURSO:

TEMA I. INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA LEAN SEIS SIGMA

  •  Organizaciones eficaces y eficientes
  •  La necesidad de innovar y mejorar la competitividad organizativa
  •  Ventajas de seis sigma respecto otras metodologías

TEMA II. GESTION POR PROCESOS

TEMA III. LEAN MANUFACTURING

TEMA IV. AMFE

TEMA V.   POKE YOKE

TEMA VI.  SPC

TEMA VII.-  MSA

TEMA VIII. – ROOT CAUSE ANALYSUS

TEMA IX.- 5S

TEMA X.- KAIZEN

TEMA XI.- MÓDULO PARA SELECCIONAR E IMPLANTAR EL PROYECTO EN UNA EMPRESA.

 

2018-05-17T14:13:14+00:00

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