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DIRIGIDO A:
Equipo directivo de la empresa, mandos intermedios, supervisores, jefes de equipo, personal de fabricación y mantenimiento.
OBJETIVO Y METODOLOGÍA DEL CURSO:
Dar a conocer el mantenimiento productivo total como elemento de la mejora continua de la organización.
FECHA REALIZACIÓN: A determinar.
DURACIÓN: 8 horas.
HORARIO: 09:00 a 14:00 y de 15:00 a 18:00
LUGAR: Passeig Sant Joan 110, 1er 1ª (Barcelona)
IMPARTIDO POR:
Eduard Martínez i Pedrosa
Ingeniero Técnico Industrial. Auditor Jefe IRCA y EARA.
Auditor de automoción ISO/TS16949 y OHSAS 18001.
Auditor e Ingeniero de Calidad por la ASQ (American Society for Quality). Consultor y Formador. Técnico Superior Prevención de Riesgos.
PRECIO POR ASISTENTE:
Precio inicial: 240,00 EUR.
Precio final: 125,00 €
(Los precios incluyen la documentación del alumno, los coffee breaks y las comidas).
[.S.P.G. tramita la gestión de la subvención ante la Fundación Tripartita (FTFE, antiguo FORCEM) gratuitamente].
PROGRAMA DEL CURSO:
TEMA I. INTRODUCCIÓN AL TPM
Definición del TPM
Objetivos y Metas del TPM
Características y Beneficios del TPM
TEMA II. MÉTODOS Y HERRAMIENTAS
¿Qué es una avería?
Averías crónicas y esporádicas / Causas de averías y defectos
Métodos de calidad para eliminar averías
Diagnóstico del problema y Modelo TPM
Gestión de conocimiento
TEMA III. PILARES DEL TPM
¿Qué son los pilares tpm?
Relación entre pilares
Dirección por políticas (hoshin kanri)
PILAR 1: MEJORAS ENFOCADAS
Mejoras enfocadas (kobetsu kaizen)
Paso 1: selección del tema de estudio
Paso 2: crear estructura para el proyecto
Paso 3: identificar situación y objetivos
Paso 4: diagnóstico del problema
Paso 5: formular plan de acciones
Paso 6: implantar mejoras
Paso 7: evaluar los resultados
PILAR 2: MANTENIMIENTO AUTÓNOMO
Mantenimiento Autónomo
Desarrollo trabajadores en el manejo de equipos
Lecciones monográficas / Creación de un lugar de trabajo
Limpieza como medio de verificación del funcionamiento
Controles visuales introducción
PILAR 3: MANTENIMIENTO PLANIFICADO
Mantenimiento Planificado
Limitaciones de enfoques tradicionales
Aportes del TPM
Software para la Gestión del Mantenimiento
Pasos Preliminares
Etapa 1: Hacer predecible el MTBF
Etapa 2: Aumentar el MTBF
Tablero MTBF
Pasos para implantar el mantenimiento planificado
PILAR 4: MANTENIMIENTO DE CALIDAD
Principios de Mantenimiento de Calidad
Etapas del Pilar
PILAR 5: GESTIÓN DEL TPM
Productividad total efectiva de equipos (PTEE)
TEMA IV. ANÁLISIS P-M
Ejemplo análisis P-M
Condiciones óptimas
TEMA V. TALLER TPM Y EJEMPLOS
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